又一起勞動爭議事件沖上熱搜——在河南新鄉(xiāng)一家培訓機構擔任前臺一職的炎女士，9月份應發(fā)工資為4736元，但她被扣了4100元，最后到手工資僅257元。 對此，培訓機構的解釋是，9月份實行新的薪酬制度，機構生源出現負增長就要扣老師工資，所以出現了炎女士全勤上班一個月只拿到257元工資的情況。
勞動領域類似的勞動爭議事件不少，比如“女子拒絕公司查看手機被無償辭退”沖上熱搜、“女生準時下班被批踩點走”沖上熱搜、“公司在廁所安裝監(jiān)控探頭”沖上熱搜……有些企業(yè)的舉動，在外人看來著實不可思議，但總是堂而皇之地出現在我們的視野中。
勞動爭議事件屢屢沖上熱搜，不只是在于其奇葩，更在于我們每一個職場中人，在面對企業(yè)的一些不公行為時，更容易感同身受。
辦一家企業(yè)，不只是拿到工商執(zhí)照、招聘人員就開干那么簡單。龔先生認為，不管是企業(yè)創(chuàng)辦者還是管理人員，都應該具備以下幾個方面的素質：
首先是法律法規(guī)方面的素養(yǎng)。就拿這次沖上熱搜的事件來說，《勞動法》有明確規(guī)定：國家實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定，報國務院備案。用人單位支付勞動者的工資不得低于當地最低工資標準。 目前全國各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)布的最低工資標準，都在千元以上，這家只支付257元工資的培訓機構，稍微留意就應該知道自己的做法有多離譜 。
不僅是《勞動法》，《勞動合同法》《工會法》《工資支付暫行規(guī)定》等勞動領域的法規(guī)政策，一家企業(yè)的經營者都應該熟知，避免對員工的管理過程中犯低級錯誤。
其次，應該有基本的人文關懷。企業(yè)和員工相互依存，合則兩利。 好的企業(yè)應依靠好的制度激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作動力，最終為企業(yè)帶來效益和利潤；反之，只會人心渙散，企業(yè)也一無所獲。
此外，企業(yè)管理人員應該有清晰的規(guī)則和邊界意識。 自主制定企業(yè)績效管理規(guī)則要守住法律底線、明確邊界，即企業(yè)當然有權制定符合自身特色和發(fā)展目標的績效管理辦法，但不能逾越法律法規(guī)的紅線。從屢屢沖上熱搜的勞動爭議事件來看，有些企業(yè)明顯違法，有些是違規(guī)，還有一些逾越了道德的邊界，或是在法律法規(guī)的邊緣游走，絕大多數都是企業(yè)侵犯了員工的合法權益，在網絡上引起聲討也不足為奇。
在一次次沖上熱搜的勞動爭議事件中，勞動監(jiān)管部門也需要更給力。
像這次炎女士全勤上班一個月只拿到257元工資事件，當地勞動監(jiān)察大隊就毫不含糊地表示：企業(yè)可以有自己的獎罰制度，但不能低于新鄉(xiāng)當地2000元/月的最低工資標準，已要求該企業(yè)進行整改。
內化于心，外化于行。企業(yè)只有規(guī)范自己的管理制度、善待員工，才能避免因為一次次的奇葩行為將自己送上熱搜。
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